前任 珠海學院工商管理學系 系主任 (1996-2006),以真實身份亮相,目的是希望藉著網絡之威力,將我的換腎後生活狀況及其後遺症狀,傳予失去連絡的舊友、學生及腎友分享!
2015年10月7日 星期三
港大校委會主席必須回應十大問題
港大校委會主席必須回應十大問題
不論馮敬恩有沒有公開Dirty Dozen的身份和論據,港大校委會既然作出了否決陳文敏任命的決定,日後如何跟進這個決定,梁智鴻如果因為快將離職,堅持不在其位不謀其政,下任的校委會主席始終還得面對,李國章若是接棒的大熱人選,公眾自然會對他的一舉一動密切注視。今天或未來的港大校委會主席,必須公開回應十大問題:
(一)遴選委員會推薦的人選既然不合校委會的要求,以致遭委員以大比數否決,平白浪費了不少時間,校委會要不要向馬斐森為首的提名委員會追究責任?要不要向委員會及獵頭公司明確重申他們對合資格人選的起碼要求,以免校委會委員再浪費時間上網查究或內部爭拗。
(二)校委會主席今後是否所有決策均交由二十位委員投票,以少數服從多數決定?主席這樣做,是否代表了他的絕對中立?今後校委會有甚麼決策和任命,需要以這種方式作出決定,以示人人有責,任何委員也不得再有異議,更不得對外公開?
如何修補事件造成的損害?
(三)馮敬恩應否處分?何時討論?梁智鴻作為主席,已公開表態,委員能否反對,又或是如何表示支持?馮敬恩又有沒有自辯機會?過程會否公開?
(四)校長馬斐森8月對路透社記者發表的疑中言論,校委會會否追究?追究可以集中於馬斐森的發言是否事先獲校委會授權?亦可是追究為何馬斐森的電郵遭黑客入侵?陳文敏的委任為何洩密?《文匯報》為何一再獲此獨家消息等。這兩個追究方向,校委會如何決定及取捨?
(五)校委會如何評估這次事件對港大聲譽、師生及校友關係……以至校委會未來工作的影響?校委會會否聘用外間的專業管理顧問代為調查,又或是考慮成立具代表性的獨立委員會全權執行?須知調查及評估的結果對未來主席的領導至為重要,若證實有任何損害需要修補,自應馬上付諸實行,否則不但會影響大學日後的發展,對新主席及新委員也極為不公。
(六)港大管理團隊欠缺首席副校長和副校長兩個重要人選,負責的學術及人事更舉足輕重,校委會可會有兩手準備,以防找不到理想人選時如何應急處理?校委會既對這些任命操生殺大權,為免重蹈陳文敏的覆轍,校委會會否在招聘新人的同時,再次討論及修正管理團隊的架構,考慮精簡其中某些職位,又或是重新分配幾位副校與校長的分工?
(七)校委會如何評估現時與校長的工作關係?新主席日後如何與馬斐森合作?馬斐森上任前盧寵茂等人已對他大肆抨擊,再經過這次陳文敏事件,任何熟悉人事管理及風險評估的專家都會提醒校委會,對馬斐森的未來動向一定要加倍小心,因為他如此勢孤力弱,根本不可能長期維持下去。
(八)有可能下堂求去的,其實不止馬斐森,校委會中袁國勇教授早已明志,日後會否還有委員自動請辭及如何彌補,還需校監親自處理,因為梁智鴻離任在即,不會再把個人關係與聲譽押上,而對方亦不會對他賣賬。
(九)如今港大學生會及有關人等已發表聲明,可能對校委會的決定提出司法覆核。港大教職員工會亦表示會考慮罷課罷教,將視乎學生的決定。校委會面對這一連串的行動,如何動員全體委員及管理團隊認真應戰,又或是主動與教職員公開對話尋求共識,藉此減少對港大的損害?校委會所有成員會否悉力以赴,還是要繼續閉門保密會議且議而不決,等待至下任主席出現?
(十)沒有委員敢公開反駁馮敬恩的「洩密」內容,校委會主席身為唯一的發言人及代表委員的冤情大使,會否履行責任向師生、校友及公眾交代上述問題的處理及校委會未來的工作?否則只會讓馮敬恩繼續「一士諤諤」,此外他更應對彭泓基等支持校委會的校友公開致謝,否則日後不會有人再肯或再敢公開支持校委會的決定。
周信
自由撰稿人
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