影響世界進程的100位元管理大師
1．亞當·斯密（Adam Smith，1723-1790）：
2．羅伯特·歐文（Robert Owen，1771－1858）
主要貢獻：提出空想社會主義的思想、最早注意到人的因素對提高勞動生產率的重要性。人本管理的先驅
3．查理斯·巴貝奇（Charles Babbage，1792－1871）
主要貢獻：進一步發展了亞當·斯密的勞動分工思想；體力和腦力勞動分工主張；勞資關係協調；發明計數機器。著有《論機械和製造業的經濟》
5．卡爾·巴思（Carl G. Barth，1860-1939）
主要貢獻：執行泰勒制的正統的忠實信徒。著有《作為泰羅管理制度一部分的機械廠計算尺》
6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919）
主要貢獻：發明了甘特圖，著有《甘特圖表：管理的一個行之有效的工具》、《工業領導》
主要貢獻： 主要貢獻是時間和動作研究、計時軌跡攝影技術。
8．莉蓮·吉爾佈雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）
9．哈林頓·愛默生（Harrington Emerson，1853-1931）
主要貢獻：效率的大祭司，提出效率的十二個原則，著有《十二個效率原則》
10．莫里斯·庫克（Morris Cooke，1872-1960）
主要貢獻：主要貢獻是在大學和市政管理方面
11．亨利·法約爾（Henry Fayol，1841-1925）
12．馬克斯·韋伯（Max Weber，1864-1920）
主要貢獻：古典組織理論，權力論；研究組織的官僚模式，著有《社會與經濟組織理論》。
13．林德爾·厄威克（Lyndall F. Urwick，1891-1984）
主要貢獻：國際管理協會的首任會長；研究綜合古典管理理論，最大的貢獻是對經典的管理理論進行了綜合。提出了組織的八項原則，著有《行政管理原理》、《管理的要素》
14．盧瑟·古利克（Luther H. Gulick，1892-1993）
主要貢獻：過渡期，架起古典管理理論和行為科學理論的橋樑，主要思想集中在行政管理，提出整合與責任分擔問題，著有《動態的行政管理》等。
主要貢獻：決策理論學派，提出了決策理論。著有《行政管理行為》和《人工科學》兩個系列論著。他的經典著作《管理行為》（1947）的基礎是其關於管理決策制定的博士論文。他既是諾貝爾經濟學獎的得主又是電腦科學圖靈獎的得主。
主要貢獻：美國行為心理學家，提出需求五層次理論，著有《激勵與個性》、《良好精神管理》等。
25．威廉·奧奇（William G. Ouchi）
主要貢獻：提出團體行為理論：“團體力學”和“非正式組織”，著有《人格的動力理論》、《社會科學中的場論》
主要貢獻：提出行為修正的強化理論，著有《有機體的行為：一種實驗的分析》《科學與人類行為》
主要貢獻：提出行為修正的自我強化理論
主要貢獻：提出公平理論，著有《工人關於工資不公平的內心衝突同其生產率的關係》、《社會交換中的不公平》
36．哈樂德·孔茨（Harold koontz，1908－1984）
主要貢獻：西方現代管理理論形成的標誌、管理過程學派代表、強調管理的概念、理論、原理和方法，著有《管理學》
37．賈斯特·巴納德（Chester Barnard，1886-1961）
39．坦南鮑姆（Robert Tannenbaum）
46．理查·詹森（Richard A. Johnson）
主要貢獻：系統管理學派代表人物之一，1963年與詹森、卡斯特三人合寫《系統理論和管理》、1970年與卡斯特合作發表的《組織與管理—一種系統學說》比較全面地論述了系統管理理論。
主要貢獻：經驗主義學派代表人物，美國管理學家，著有《經濟管理活動：組織和管理的技術》、《管理的過程》、
主要貢獻：權變理論學派代表人物，著有《複雜組織的分化和整體化》、《組織和環境》
主要貢獻：權變理論學派代表人物，系統地介紹了權變管理理論，提出了用權變理論可以統一各種管理理論的觀點。著有《管理導論：一種權變學說》
主要貢獻：權變理論學派代表人物，英國女管理學家。組織設計權變理論主要代表人物之一，著有《經營管理和工藝技術》、《工業組織：理論和實踐》、《工業組織：行為和控制》、
主要貢獻：研究現代化生產管理方法和管理科學的著名學者，西方管理科學學派代表人物。提出決策的四種類型。著有《生產管理基礎》
主要貢獻：突破性思想是：推銷、交流和誘導問題。著有《如何贏得朋友和影響他人》等。
主要貢獻：突破思想為經營的重造思想，與哈默提出BPR（業務流程重組），著有《重造企業》對工作流程進行根本性的重新思考並徹底改革。
主要貢獻：現代管理諮詢之父，開創管理諮詢行業，締造了麥肯錫諮詢公司的傳奇故事，主要理論是公司文化和價值、團隊工作和計畫管理、管理顧問的專業化等領域。著有《管理意志》、《領導意志》。
主要貢獻：日本戰略之父，是企業家的戰略頭腦，提出成功的戰略和關鍵因素，是40多本書的作者。著有《戰略家的思想》、《沒有國界的世界》。
主要貢獻：提出變革是企業獲得生存的唯一出路。著有《追求卓越》開闢了商業書籍榮登暢銷書榜首的先河，《管理的革命》
主要貢獻：美國福特汽車創始人，主要突破性思想是大規模生產，著有《我的生活和工作》。
主要貢獻：國際商用機器公司（IBM）前董事長，深入探討公司的立業宗旨，著有《一個企業和它的信念》。
72．松下幸之助（Konosuke Matsushita）
主要貢獻：松下是松下公司的創立者。實行水壩式經營。突破性思想是客戶服務、企業家的企業天才等，著有《不僅僅為了麵包》。
主要貢獻：美國快遞公司13年的總裁，揭露了現代組織的臃腫、愚蠢和荒唐，著有《提升組織》
主要貢獻：是對戰略管理學的清晰構想做系統闡述的關鍵人物之一，主要理論成就是戰略化管理和差距分析及協同理論，著有《公司戰略》。
主要貢獻：提出了公司核心競爭力理論，”是九十年代企業戰略問題的代表人物。著有《公司的核心競爭力》等。
主要貢獻：提出7S結構，提供了一種比較美國和日本管理的方法。著有：《日本企業的管理藝術》、《艱難的管理》
主要貢獻：創立了好尺度諮詢公司，主要研究戰略、創新和變革方面，提出了“授權”的概念，著有《當巨人學跳舞時》、《變革大師》等。
主要貢獻：主要研究戰略與結構之間的關係、多事業部制企業的經營等問題，著有《戰略與結構》等。
主要貢獻：印度學者，提出了全球化和公司結構思想，提出個性化公司的概念，著有《個性化的公司》等。
主要貢獻：荷蘭心理學家，突破性思想為文化管理，著有《文化的重要性》等。
主要貢獻：討論管理者在經濟全球化過程中可能會遇到的各種文化因素是如何影響人們的行動的，列舉幾種文化的衝突，著有《跨越文化浪潮》等。
主要貢獻：組織心理學領域的創始人之一，提出的“企業文化”概念，為以後企業文化的研究開闢了道路。著有《組織文化與領導》、《組織心理學》等。
主要貢獻：加拿大裔心理學家，提出企業的管理水準應基於領導決策之前所花費的可測時間長度和根據時間長度所應獲得的報酬。著有《企業文化之改變》、《時間的自由度》
主要貢獻：美國未來學家突出貢獻劃分人類三個時期。著有《未來的衝擊》、《第三次浪潮》
主要貢獻：未來學領域的權威人物，探討了十個方面的結構性改革，著有《大趨勢》該書銷售了800萬冊。
主要貢獻提出了管理培訓和領導者要接受教育的觀點，指出了處理衝突的三種手段。
主要貢獻：組織發展理論的先驅者，突破性成就是對組織理論的發展，在組織動力學框架下論述領導。著有《領導者：掌管的策略》、《組織天才》等。
主要貢獻：研究的重點集中於企業和管理等級制度方面，核心是“彼得原理”。著有《彼得原理》
主要貢獻：美國研究院研究員，近三十年來主要的行銷大師。指出，企業優先考慮的中心應是滿足顧客而不應是簡單的生產商品，主導公司的應是行銷而不是產品。重點理論在全球化和市場學領域，著有《行銷中的改革創新》、《行銷近視》等
主要貢獻：行銷學領域的主要權威人物之一。提出，“行銷者的任務是推銷產品實體中所包含的利益或服務，而不能僅限於描述產品的形貌。”提出將市場行銷看作經濟活動的中心環節，著有《行銷管理》等。
主要貢獻：提出人性假設的超Y理論，著有《組織及其他成員：權變法》。
主要貢獻：提出綜合激勵模型，著有《管理態度和成績》
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